Manažerské koučování

Složité úkoly a zdánlivě neřešitelné situace často ve firemní praxi připomínají hlavolamy. Hlavolamy se nedají vyřešit standardními postupy, na každý musíte jít jinak. Majitelům firem, vedoucím pracovníkům, podnikatelům a manažerům doporučuji pro řešení složitých firemních úkolů a situací individuální nebo skupinové koučování, které je jedním ze způsobů, jak společně nalézt vhodný postup a posunout řešení požadovaným směrem. Při manažerském koučování vycházím vždy z konkrétního zadání klienta (z objednávky zadavatele). Zadavatelem bývá zpravidla přímý nadřízený koučovaného, někdy i sám manažer - zadavatel. Objednávka zadavatele je základním rámcem, ve kterém probíhá spolupráce s pracovníky firmy. Je to základní kontext, který určuje, čeho je potřeba u zadavatele či ostatních pracovníků dosáhnout. V tomto kontextu objednávky zadavatele, při respektu k firemním cílům pracuji s jednotlivými pracovníky na jejich osobních objednávkách, které jim umožní stát se pro firmu užitečnějšími.

Kdy je vhodné přistoupit ke koučování?

Koučování jako „katalyzátor“ změny:

  • když potřebujete podpořit top management a klíčové osoby ve společnosti,
  • když potřebujete stanovit strategické cíle a další směřování společnosti,
  • když zavádíte ve společnosti změnové projekty,
  • když potřebujete zvýšit výkonnost společnosti i jednotlivců,
  • když řešíte komunikační problémy na pracovišti,
  • když potřebujete udělat analýzu vzdělávacích potřeb,
  • když potřebujete vyhledat talenty a postarat se o jejich další rozvoj,
  • když převádíte zaměstnance na novou pozici.

Koučování jako nezbytnost:

  • když nedokážete vysadit, myslíte si, že bez vás se společnost neobejde,
  • když padáte vyčerpáním a už dávno nevíte, co je to rodinný život,
  • když potřebujete získat ztracenou motivaci,
  • když se potřebujete vyrovnat se stresem a nadměrnou zátěží,
  • když se potřebujete vymanit ze stereotypu,
  • když potřebujete změnu, ale nevíte jak na to,
  • když potřebujete zjistit, cože jsou vlastně ty vaše priority,
  • když stále řešíte krizové situace,
  • když se neumíte prosadit,
  • když nestíháte,
  • když si nevěříte.

 

Komplexní koučování

Komplexní koučování je jeden z nejúčinnějších způsobů práce, který umožňuje pohlížet na klienta v jeho celistvosti a plně využít celý jeho osobní potenciál. Využívá synergického působení koučování a psychoterapie a přináší výsledky tam, kde ostatní postupy selhávají. Je vhodné pro vytížené pracovníky – majitele firem, ředitele společností, manažery. Komplexní koučování přesahuje pracovní rámec klienta a pomáhá zároveň řešit jeho potřeby v oblasti vztahů a osobnosti ve všech životních souvislostech (manželství, rodina, zaměstnání, podnikání, volný čas, aj.).Komplexní přístup umožňuje pracovat na několika rovinách najednou a tím požadované výstupy urychlit.

Kdy zvolit komplexní koučování?

  • když potřebujete udělat zásadní životní změnu v oblasti jak profesní, tak osobní,
  • když se nahromaděné problémy odráží na vašem zdraví nebo ovlivňují rodinný/partnerský život,
  • když pociťujete syndrom vyhoření,
  • když máte vztahové a komunikační problémy,
  • když jste ztratili sebevědomí,
  • když trpíte depresemi, úzkostmi, nespavostí,
  • když se pro vás práce stala závislostí.

Při komplexním koučování, po dohodě s klientem, využívám celou šíři přístupů koučování a psychoterapie. Zdrojem mé práce je systemický přístup a komunikační psychoterapie Miltona H. Ericksona.

Pokud potřebujete více informací, kontaktujte mě.

Kontakt zde